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    『残念な人の思考法』
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      JUGEMテーマ:ビジネス書
       
      残念な人の思考法(日経プレミアシリーズ) 残念な人の思考法(日経プレミアシリーズ)

      日本経済新聞出版社 2010-04-09
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      今日も本屋さん巡りしてきました。

      昨日の飲み会で朝は眠かったので、行こうと思っていたセミナーはお休み。

      でも、その代わりおもしろい本に出会いました。

       

       

      残念な人の思考法

       

      店頭で目立って飾ってあった本書。

      どんな本か興味が沸いて、読んでみました。

      もし、自分が残念な思考をしていたら?と思ってしまうと気になります。

       

       

      本書は残念な事例がエピソード形式で紹介されており

      具体的にこういう行動をしていると「残念」と思われると示されています。

      おもしろかったのは「ゾウの塗り絵」です。

       

      塗り絵一つでも、どう色塗りするかでその人の行動パターンが

      見えてきます。

      雑なのか、丁寧なのか

      塗るだけなのか、書き加えるのか

       

       

      仕事とあまり関係ないものほど、その人の行動、姿勢が出易いです。

      しかし、おもしろくないものほど、仕事への貢献度が比較的低いものほど

      その人がどう行動するかが見られているもの。

       

      私も今、そういう場面にいて

      それでも懸命に、真摯に頑張ることが重要だと言われました。

      そういう時こそ信用を得る重要な機会であることが多いのだそうです。

       

       

      ただ、本書は読みづらいという評価が散見されますね。

      私はあまりそう思いませんでしたが、実践的書籍ではない感じです。

      ちょっとしたヒントを与えてくれる本ではあります。

      現にゾウの塗り絵で考えるポイントをつかみましたしね。

       

      本書はそのまま役立つ情報を得るというより

      本書を読むことで、改めて自分の中で考え、振り返り、

      役立つ情報を作るというツールの傾向が強いと思います。

       

       

      最近の新しい本なので

      書店に行った際はちょっと見てみてください。

       

       

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      【価格】

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      【ページ数】

      224ページ

       

      【著者情報】(山崎将志)

      所属 株式会社アジルパートナーズパートナー
      学歴 東京大学経済学部卒業。

      職歴 1994年アクセンチュア入社。2003年知識工房設立。2005年アジルパートーズ設立

      職歴の内容 収益構造改革に向けた戦略立案、組織改革、調達改革が専門。『「脳の鍛え方」入門』(2006年、プレジデント社、寄稿収録)、『会議の教科書』」(2006年、ソフトバンククリエイティブ社)、『時間とムダの科学』(2005年、プレジデント社、寄稿収録)、『人を変え、組織を動かす25の鉄則』(1997年、ダイヤモンド社、共著)。雑誌寄稿に、日経産業新聞、プレジデント、日経BP、東洋経済など多数。

       

      【目次】

      プロローグ なぜ残念なのか

      1 残念な人はつくられる

      2 二流は掛け算で考え、一流は割り算で考える

      3 残念な人は「塗り絵」ができない

      4 機能だけを磨いても二階には上がれない

      5 人生を残念にしないためのプライオリティ

       

       

      残念な人の思考法(日経プレミアシリーズ)
      | ムツタカ | ビジネス書 | 00:13 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |
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